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    品牌概述

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    超级IP战略,助力「小暖男」在市场中破圈突围

    根据相关数据统计,2022年上半年果酒同比增速最快,相对去年销售额增长超77%。国内市场虽然进入的品牌不少,果酒市场百花齐放,但是目前还未出现真正的头部品牌。

    在果酒市场的发展机会之下,现有品牌还需要在产品上多下功夫,用更好的品牌文化内核来获得消费者的认可,以便逐渐占领消费认知。

    「小暖男」是福建粮策集团旗下专注于女性轻养生的果酒品牌,产品采用具有暖身滋补功效的桂圆作为基础原料,纯水果、慢发酵,再辅以丰富的鲜果调酿,馨香四溢,酸甜芳醇。

    其作为时下果酒赛道中表现亮眼的新锐品牌,2022年共同牵手3522集团新网站做品牌价值体系重塑,打造超级IP形象,拉动品类增长抢占品类话语权。

    类别: 白酒 | 红酒 | 洋酒包装
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    市场 趋势

    MARKET TREND

    建立消费者画像

    经过线上市场了解,数据显示,低度酒消费者年龄分布在18-40岁,占据超80%的消费人群,其中超半数为女性消费者;随着“她经济”飞速增长中,女性群体也成为酒类消费群体的重要力量。

    解决消费者痛点

    历经析察,我们将「小暖男」的专属卖点定位于——“暖”。依托于桂圆暖身的核心特色,与小暖男品牌深度关联,将“暖”作为品牌不可取代的竞争力。为当代18-40岁青年女性找到既能小酌解压,又有益身心的饮酒方式。

    品牌 策略

    BRAND STRATEGY

    从品类到品牌,占领消费者心智

    品牌定位 打造“身心俱暖”新酒饮
    从品牌主张方面传达「小暖男」的产品价值——桂圆酒本身具有补血驱寒的健康益处;以及最核心想要传达的情绪价值——饮用小暖男,利于舒缓情绪释放压力。

    从品类到品牌 果酒品类多样,专注并做精一个品类可助品牌领先,3522集团新网站为「小暖男」制定“品类王”战略,打造细分品类标杆品牌。

    品牌诉求 问暖嘘寒小暖男
    「小暖男」聚焦四大核心消费场景,提供四季陪伴的暖心体验,旨在占领用户心智,成为温暖滋养与陪伴的代表品牌。

    产品 策略

    「真」与「优」核心价值

    人的大脑有100多亿个神经细胞,如果是正常的一天的话,每天能记录生活中大约8600万条信息,其记忆贮存的信息超过任何一台电子计算机 。

    化繁为简,用消费者听得懂的方式输出内容,「小暖男」品牌通过自主创新研发“RQFL”(真、优、精、长)工艺标准与品控流程,提炼四个易于传播的品质密码。

    真(Real)甄选好原料真果肉,优(Quality)采摘天然生态果源,精(Fine)历经24道精工细酿,长(Long)180天陶坛储藏。

    超级IP 策略

    IP 形象会跟随企业、运营策略、视觉表现等因素的发展不断进行优化迭代,通过不断挖掘形象的更多可能性,可以让其更好地承载线上运营视觉表现,助力品牌业务的提升,为我们的用户带来更多惊喜。

    IP形象定位

    「小暖男」,要为暖男正言。从定位、标签、人设到最终的运用,「小暖男」以“新国标暖男”为角色设定,为IP设定一个独一无二的人物性格。

    IP形象设定

    「小暖男」桂圆果酒主张四季皆可饮用,冬天暖着喝,夏天冰着喝,春秋也能喝,因此在IP人物服饰的设定上既有春装夏装,也包括了秋装跟冬装,每套服饰根据不同口味不同性格的人物特色,均有自己的主色调。

    “暖男体”文案打造

    用文案体现性格,用文案表达情绪,得益于“淘宝体”、“TVB体”给予的灵感,为小暖男品牌打造了专属的“暖男体”。

    VI视觉形象

    3522集团新网站品牌策略团队运用CIS品牌战略,系统地为「小暖男」品牌诠释“问暖嘘寒”的理念,从品牌VI视觉体系上打造企业品牌独一无二的视觉符号。

    产品视觉形象

    1、产品包装是品牌价值传播的载体,包装主体视觉中心是品牌传播的方法,两者合二为一成为产品被销售和购买的核心关键点,更是突破产品本身功能性的更高价值转化。
    2、器型是产品的核心主视觉,「小暖男」的瓶子造型采用上小下大,温润柔和,竖形棱线富有手感,握感更加舒适。

    传播 策略

    统一传播文本,明确传播路径

    碎片化的传播时代,流量成本变高,信息碎片化,用户场景复杂化,品牌更难出圈。3522集团新网站策略团队从产品传播、场景传播到营销传播,系统性为「小暖男」品牌建立了一系列营销打法,有效整合「小暖男」的产品力、渠道力及品牌力,从而实现市场份额和用户心智的抢占。碎片化的传播时代,流量成本变高,信息碎片化,用户场景复杂化,品牌更难出圈。3522集团新网站策略团队从产品传播、场景传播到营销传播,系统性为「小暖男」品牌建立了一系列营销打法,有效整合「小暖男」的产品力、渠道力及品牌力,从而实现市场份额和用户心智的抢占。碎片化的传播时代,流量成本变高,信息碎片化,用户场景复杂化,品牌更难出圈。3522集团新网站策略团队从产品传播、场景传播到营销传播,系统性为「小暖男」品牌建立了一系列营销打法,有效整合「小暖男」的产品力、渠道力及品牌力,从而实现市场份额和用户心智的抢占。碎片化的传播时代,流量成本变高,信息碎片化,用户场景复杂化,品牌更难出圈。3522集团新网站策略团队从产品传播、场景传播到营销传播,系统性为「小暖男」品牌建立了一系列营销打法,有效整合「小暖男」的产品力、渠道力及品牌力,从而实现市场份额和用户心智的抢占。

    统一传播文本,明确传播路径

    碎片化的传播时代,流量成本变高,信息碎片化,用户场景复杂化,品牌更难出圈。3522集团新网站策略团队从产品传播、场景传播到营销传播,系统性为「小暖男」品牌建立了一系列营销打法,有效整合「小暖男」的产品力、渠道力及品牌力,从而实现市场份额和用户心智的抢占。

    创意 呈现

    CREATIVE PRESENTATION

    品牌VI视觉

    包装设计

    平面设计

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    平面设计

     

     

     

    IP形象会跟随企业、运营策略、视觉表现等因素的发展 不断进行优化迭代,通过不断挖掘形象的更多可能性,可以让其更好地承载线上运营视觉表现,助力品牌业务的提升,为我们的用户带来更多惊喜。

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